Интерактивная методика "Целевое управление: применение KPI и BSC. Мотивация персонала" - это пошаговая инструкция по разработке:
За счет чего возможно повысить эффективность бизнес-процессов и как добиться высокой отдачи от персонала? Этот интерактивный видеокурс поможет разобраться в том, как можно создать систему управления эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management) и обеспечить рост мотивации сотрудников.
Программа курса:
- Введение в управление эффективностью
- Целевое управление как инструмент управления бизнесом
- Стратегическое управление с использованием целевого управления
- Управление подразделениями и сотрудниками с использованием KPI
- Качественные показатели. Выполнение плана мероприятий
- Качественные показатели. Управление оценкам
- Целевое управление проектами
- Управление персоналом и психология целевого управления
- Управление вознаграждением
- Регламент целевого управления
- Проект внедрения Performance Management и автоматизация
Видеокурс включает:
- 120 мини-лекций (25 учебных часов)
- 6 часов очной работы в мастер-группе
Простое и быстрое изучение!
- Просмотр видео-роликов
- Участие в мастер-группе и разработка собственного проекта управления эффективностью
- Получение рецензии на проект от тренера
- Автоматизация KPI-системы с участием консультанта
Как это работает?
Как выглядит эффективная система управления компанией и персоналом:
- Каждый сотрудник и подразделение работают эффективно, в соответствии с общими целями предприятия;
- Сотрудники увлечены своей работой, они оптимизируют бизнес-процессы, чтобы добиваться результатов меньшими ресурсами;
- Справедливая система оплаты труда способствует высокой мотивации и каждый сотрудник получает по результатам своей работы;
- гибкая система управления, позволяет компании легко адаптироваться к любым экономическим условиям, использовать рыночные возможности и добиваться высоких результатов!
Метод целевого управления, сбалансированная система показателей, психология управления и теории мотивации лежат в основе данного видеокурса.
Пошаговая инструкция внедрения этих инструментов позволит разработать систему управления эффективностью для любой компании.
Мифы и ошибки, которые мешают компаниям внедрить систему управления эффективно