Эффективная команда и сильные лидеры - ключ к успеху любого проекта

PMSOFT01.06.2011  -  01.06.2011

26 и 27 мая в Москве прошла Десятая юбилейная международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами. Лейтмотивом мероприятия, прошедшего под девизом «Мы заставляем события двигаться», стал человеческий фактор в проектном менеджменте.

Почти 300 специалистов приняли активное участие в X Международной конференции по управлению проектами. В число участников вошли топ-менеджеры, руководители и сотрудники проектных офисов организаций нефтегазовой и энергетической отрасли (около 60% всех участников мероприятия), судостроения, проектной отрасли и сферы капитального строительства.

Организатором мероприятия выступила Группа компаний ПМСОФТ - платиновый партнер компании Oracle, предлагающий решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Конференцию традиционно поддержали ведущие государственные и некоммерческие организации: Правительство Москвы, Московское отделение PMI, Ассоциация управления проектами (СОВНЕТ), Русское общество управления рисками (РусРиск), Международная ассоциация развития стоимостного инжиниринга (МАРСИ), Майкрософт Россия, СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ».

В первый день работы конференции, на пленарном заседании выступили гуру проектного управления международного уровня - Мэри МакКинли, управляющий директор компании Mary McKinlay Projects Ltd., член правления Британской ассоциации УП, и Ричард Фарис, руководитель разработок новых продуктов Oracle Primavera. Их поддержали российские эксперты, обладающие многолетним успешным опытом внедрения проектного подхода на крупнейших предприятиях страны - Виктор Семенович Опекунов, Президент СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ», и Александр Васильевич Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ.

В качестве одной из наиболее важных идей, красной нитью прошедших через все ключевые доклады Конференции, было обозначено ключевое значение человеческого и социального фактора в успехе любого проекта. Г-н Фарис посвятил часть своего выступления обзору новейших изменений программного продукта Oracle Primavera P6 Release 8, отметив, что Конференция каждый год становиться отражением эволюции ПО Primavera. После этого докладчик представил слушателям свое видение ключевых технологических тенденций, которые окажут влияние на управление проектами в будущем. Особое внимание было уделено тренду развития и повсеместного присутствия социальных сетей, как одного из важнейших инструментов сбора и обмена информацией.

Г-жа МакКинли подчеркнула, что методология и программная основа систем управления проектами необходимы, но не являются достаточными для успеха проектов. Только люди, персонал проектных команд, их лидеры способны в действительности довести любой проект до успешного финала.

Виктор Семенович Опекунов рассказал участникам Конференции об опыте разработке стандарта в области управления проектами, соответствовать которому должны все строительные организации, работающие в атомной энергетике. Ключевой задачей на ближайшее время Г-н Опекунов назвал переход от формального внедрения систем управления проектами к реальному их применению на всех этапах деятельности организаций – членов СРО.

Александр Васильевич Цветков, как председатель оргкомитета мероприятия и генеральный директор ГК ПМСОФТ, подчеркнул роль Конференции в повышении уровня зрелости проектно-ориентированных организаций страны, показав, как мероприятие с каждым годом поднимает новые вопросы, обозначает новые ключевые проблемы развития проектного управления в России. В своем докладе Г-н Цветков сделал акцент на том, что качество является ключевым показателем любой деятельности. Отсутствие качества, как достижение ожидаемого результата, делает эту деятельность не целесообразной, а иногда и исключительно вредной.

Формирование программы Конференции в этом году проходило на конкурсной основе, поскольку на рассмотрение оргкомитета было представлено очень большое количество заявок на выступление. В итоге вниманию участников мероприятия были представлены наиболее актуальные и востребованные доклады. Во второй день мероприятия выступления традиционно прошли в рамках трех тематических секций - методологической, практической и интеграционной.

Свои наработки в области методологии управления проектами представили специалисты ОАО «Туполев», ОАО «Ангстрем-Т», Внешэкономбанка, ProLAN, ОАО «Объединенная энергостроительная корпорация», ОАО «Нижегородниинефтепроект», ОАО «Глобалстрой-Инжиринг», ОАО «Гипровостокнефть» и других.

С докладами по практике управления проектами выступили представители Счетной палаты РФ, ОАО «МРСК Юга», ЗАО «Интертехэлектро», ОАО «МЕЧЕЛ», ООО «Питер Газ» и другие. Вопросы создания комплексных интегрированных информационных систем управления для проектно-ориентированных предприятий рассмотрели эксперты ОАО «СибурТюменьГаз», ОАО «Группа Е4», ЗАО «Волгатрансстрой», ООО «ИНФОСТРОЙ», ООО «Горпожтехника МО», ООО «АШАН», ОАО «Концерн Росэнергоатом», других.

Также к нововведениям Конференции можно отнести интерактивный подход к формированию тематики круглых столов, традиционно завершавших работу секционных заседаний: ее на этот раз определяли сами участники мероприятия. Модераторы секций фиксировали вопросы к докладчикам, поступающие от аудитории, и наиболее интересные из них выносили на обсуждение в рамках круглых столов.

В рамках Конференции работала выставка, на которой демонстрировался инструментарий для управления проектами, прошедший проверку на крупнейших российских и международных предприятиях. Партнеры ГК ПМСОФТ из многих стран представили спектр решений, максимально полно охватывающих задачи проектного управления. На стендах организатора все желающие смогли познакомиться с типовыми отраслевыми решениями на базе ПО Oracle Primavera и модулей PM.soft, разработанных ГК ПМСОФТ – для судостроения, девелоперских проектов, капитального строительства, НИОКР. Также вниманию участников конференции были представлены решения для 4D-моделирования, PMAgent, интеграционные решения Oracle Primavera P6ePPM со сметными системами и многое другое.

На Конференции были подведены итоги традиционного конкурса проектов и награждены победители. В номинации «Методология управления проектами» решение ОАО «Газпром» - создание методологического базиса управления масштабным инвестиционным проектом, учитывающего национальные специфики реализации проек

01.06.2011

Ещё События от PMSOFT
Решения от PMSOFT
Статьи от PMSOFT
Новости от PMSOFT